Green Dimension Tourismus: Vor-Operation und Beteiligung im gesamten Prozess sind der Schlüssel zum Erfolg von EPCO-Projekten
Empfohlen von Reiseexperten
2024-08-06 15:17:55
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Grüner Wegweiser: Von der Betriebsberatung, der Teilnahme am gesamten Betriebsprozess, der Fertigstellung des Betriebs, der Annahme des Betriebs und der Ausführung des Betriebs. Die Struktur des gesamten operativen Engagements ist für EPCO entscheidend. Greenway Culture Travel glaubt, dass das EPCO-Projekt erfolgreich sein will, und es gibt vier Schlüsselwörter: Betrieb voran, Leitung des Designs, Verknüpfung des Baus und Sicherung der Landeffekte.

01EPC + O Gesamtvertragmodell

EPCO ist EPC + O, EPC ist alle sehr vertraut, bezieht sich auf die Integration von Design, Beschaffung und Konstruktion, Green-Dimension - Reisen glauben, dass ein "O" zu EPC revolutionäre Veränderungen gebracht hat.

EPCO (Engineering Procurement Construction, Operation) bezieht sich auf den vom Eigentümer beauftragten Generalvertrag, der den gesamten Prozess des Entwurfs, der Beschaffung, des Bauens und des Betriebs eines Bauprojektes gemäß dem Vertrag vereinbart hat.

Das EPC + O-Modell der Green-Wide - Tourismus-Geschäftsvertragung

Das EPCO-Modell des Green-Wide - Cultural-Tourismus kann die vollständige Verbindung zwischen Projektdesign und Betriebsergebnissen gewährleisten und die frühe Planung, Planung, Design, Planung und Bauarbeiten effizient umsetzen, die Bauarbeiten, den Bau von Wohnungsbauten, die Kommunalverwaltung, die Landschaft, das Innenleben, die Interaktion und andere Bauprozesse sind eng kombiniert, um die Effizienz des Projektes erheblich zu verbessern, und die soziale Wirkung und die nachhaltige Betriebsrendite durch die Spielbedingungen zu erzielen.

In der Planungsphase nutzt Green-Dimension - Kulturtourismus das Denken vor dem Betrieb in die Vorplanung. Der Betriebsleiter interveniert von der Front-End - Planung und Design, beteiligt sich an der Beschaffung und Investitionsziehung. Die Investitionsentscheidung wird durch Vorstudien getroffen, basierend auf einer detaillierten Analyse des Gebiets und einer umfassenden Studie, wird der Raum durch konzeptionelle Planung definiert, das Programmdesign wird die Form des EPCO-Projekts definiert, Baumeister und Ingenieure werden an der Vorplanung und der Kostenkontrolle beteiligt.

In der Bauphase, Design, Bau, Betrieb gemeinsame Entscheidungsfindung, um den Effekt der Landung zu gewährleisten. Greenway Cultural Tourism wird sich auf das tiefe Verständnis des Betriebsmanagements und die gründliche Studie des Grundstücks stützen, die Anleitung für das Architekturdesign, Landschaftsdesign und Innenarchitektur durchführen und nach der Fertigstellung des Baus die Vorbereitung auf die Eröffnung durchführen, detaillierte Geschäftspläne entwickeln, Betriebsplan und Managementplan fördern und den Betrieb und das Management von Kulturreisen und Wellness, charakteristischen Städten und ländlichen Revitalisierung EPCO-Projekten fördern.

Vorteile des EPC-O Total Service Modus

Der Betreiber ist auch der Generalunternehmer, der Generalunternehmer ist nicht nur für die Kosten und die Qualität des gesamten Projekts verantwortlich, sondern auch für den späteren Betrieb verantwortlich, so dass der Generalunternehmer die Konstruktion nicht anpassen kann, um mehr Gewinne zu erzielen. Dieser Prozess benötigt nicht die Kontrolle des Eigentümers über den gesamten Prozess, um den Betriebseffekt zu erzielen, wird der Generalunternehmer aufmerksamer sein, um die Details zu tun.

Nachteile des EPC-O - Gesamt-Service - Modells

Da der Gesamtpreisvertrag verwendet wird, kann der Auftragnehmer im Planungsdesign und Bauprozess auf unvernünftige Planung stoßen (nicht den Bedürfnissen des Betriebs entsprechen), müssen die Inhalte reguliert werden, aber zu diesem Zeitpunkt ist der Auftragnehmer die Flexibilität der Änderung des Eigentümers und zusätzliche Kosten zu erhalten ist sehr gering.

Green-Dimension - Kultur-Tourismus in den letzten Jahren, in der Ausstellung von Sehenswürdigkeiten, Tourismus-Komplex, Landschaftsstraße, Museen und Themen-Ausstellungshalle, schönes Dorf, ländlichen Tourismus und andere EPC-Projekte sammelte auch viele Erfahrungen, die hauptsächlich Dienstleistungen spezielle Schulden von der Regierung Investitionen in den betriebswirtschaftlichen öffentlichen Dienst und Kultur-Tourismus und Landwirtschaft und andere Industrieprojekte, Unternehmen Investitionen in Kultur-Tourismus und Landwirtschaft und andere Entwicklungsprojekte, und vorgeschlagen "F + EPC + O" Service-Modell und "EPC + O" Service-Modell. Im Bereich der Kultur-Reise - Gesundheit und ländlichen Revitalisierung EPCO hat Greenway sein eigenes professionelles Team gebildet, einzigartige Integrationsfähigkeiten, Professionalität und Integration sind die Kernvorteile von Greenway EPCO geworden.

02 Die Beteiligung vor dem Betrieb und während des gesamten Prozesses ist der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Projekts

Für den Erfolg des EPCO-Projekts gibt es vier Schlüsselwörter: Operationsfront, Design-Leitung, Verknüpfung des Baus und Sicherung der Erfolgseffekte.

Operationen voran

Die Beziehung zwischen Planung und Betrieb klären

Durch die Anwendung des operativen Denkens müssen Reiseziele zunächst ihre eigene Position klarstellen, Entwicklungsziele festlegen und die richtige Richtung der Entwicklung finden. Entsprechend dem Zielsystem, entwickeln Sie eine wissenschaftlich starke Implementierungsstrategie, um die Erreichung der Ziele sicherzustellen. Das ist das, von dem wir häufig über das Top-Design sprechen. Die Grundlage für ein wissenschaftlich starkes, funktionsfähiges und machbares Top-Level - Design ist jedoch eine solide Grundlagenforschung. Wie ist die Lage des Tourismusviertels und der Verkehr? Welche Grundlagen oder Vorteile haben lokale Ressourcen, Verkehr, Umwelt, Industrie, Ökologie, Kultur usw.? Welche Kooperationschancen oder mögliche Konkurrenz gibt es? Welche Ressourcen können die Betreiber kombinieren? Dies alles muss vor dem Top-Level - Design klar und gründlich untersucht werden. Andernfalls wird es zu Positionierungsabweichungen, Mangel an Landung, Machbarkeit führen.

Das Betriebsmanagementverhalten ist als Kosten, es ist objektiv in der Organisation vorhanden. Die Beziehung zwischen Planung und Design und Betrieb, die Bedeutung des Betriebs im Design, Tourismusprojekte können weniger Abweichungen gehen, können die Probleme des Bauwerks verbleiben, reduzieren Sie die Kosten für den Bau und den späteren Betrieb und die Wartung.

Betriebsführung Design

Es gibt keine solide professionelle Grundlagenforschung, keine systematische und professionelle Gesamtplanung, keine präzise Positionierung, keine Bildung eines Zielsystems, noch weniger eine einheitliche strategische Anordnung, die Konsequenzen können sich vorstellen, ist die Natur langsam voranzutreiben. Daher ist es wichtig, das operative Denken in soliden Grundlagenanalyse, die wissenschaftliche Positionierung von Reisezielen, Tourismusprojekte, die Bildung eines klaren Zielsystems, die Entwicklung einer effektiven Implementierungsstrategie, die Bildung eines wissenschaftlichen und starken Top-Level - Design, um sicherzustellen, dass die Reiseziele in der Folge-Prozess der Förderung haben Belege, zu messen und zu bewerten, die Effizienz und Qualität des Projekts zu fördern, einfache Verwaltung.

Greenwei ist seit mehr als zehn Jahren eine Plattform aufbauen, vor der Planung, Planung, Design, wir glauben, dass Kultur-Tourismus - Produkte, ländliche Revitalisierungsprojekte sind Planung Führung Planung, Planung Landung, Planung und Design kombiniert, um das Produkt-Design der Landung Struktur zu bilden. Wir setzen die Planung an erster Stelle.

Grün ist der Meinung, dass die Planung in Produktplanung und Betriebsplanung unterteilt ist.

Die Produktplanung umfasst die Planung von Ausrüstungseinrichtungen, Attraktion, Attraktionskern, Attraktionsstrukturen, Produkten von Landschaftsorten, Forschungsprodukten, interaktiven Produkten usw. Produktplanung fällt auf das Layout zu bilden Planung, fällt auf Landschaft, Gebäude, Szenarien und so weiter oben, Landschaftsdesign, architektonisches Design und so weiter. Greenway ist seit mehr als zehn Jahren in der Planung und Gestaltung von Tourismusprodukten führend und hat eine starke Planungskompetenz für Tourismus - und ländliche Projekte entwickelt.

Der Kern der Operationsplanung liegt auf der Beziehung zwischen Produkt und Markt, ein Angebot, eine Nachfrage. Wie man die Einnahmen durch Produkte maximiert, sollte die Betriebsplanung Produktverkäufe, Erlebnismanagement, Service-Management und so weiter effektiv integrieren. Wie man den Markt richtig beurteilt, das Produkt verfeinert, die Kernkomponenten der Marke und des Marketings verfeinert, die Kernkompetenz des Verkaufs bildet, muss der Produktverkauf eine vielfältige Vertriebsstruktur bilden.

Wirksam die Verpackung, Förderung, Vermarktung und wirksame Verwaltung von Kultur - und Revitalisierungsprodukten und ländlichen Produkten ist von entscheidender Bedeutung. Kulturelle und touristische Produkte sind letztendlich Dienstleistungsprodukte und sind die Struktur der menschlichen Empathie. Die Verbraucher-Erfahrung ist das wesentlichste Merkmal des Kulturreises. Service - und Erlebnismanagement sowie das Management der prozessbasierten Konsumstrukturen sind der Kern des Tourismusbetriebs. Betriebsplanung ist die effektive Integration von Produktmanagement, Service-Management, Erfahrung-Management und so weiter, um eine Reihe von effektiven Methoden zu bilden.

Ohne zwei Planungen ist die Planung des gesamten Projekts ungenau positioniert, die Marke kann nicht gebildet werden, und die Produktkapazität kann nicht erreicht werden. Die Planung muss auf der Grundlage der Kultur als Seele, Produkte als Grundlage und Betrieb als Wertestruktur gebildet werden.

Verknüpfte Bauarbeiten

In der Bauphase, Design, Bau, Betrieb gemeinsame Entscheidungsfindung, um den Effekt der Landung zu gewährleisten. Greenway wird sich auf ein tiefes Verständnis des Betriebsmanagements und eine gründliche Untersuchung des Grundstücks stützen, um Architektur, Landschaftsgestaltung und Innenarchitektur zu betreiben. Stärkung der Koordination der Abteilungen und gemeinsame Anstrengungen für den Bau des Projekts.

Sicherung der Wirkung der Landung

Mit der wissenschaftlichen und starken Top-Level - Design, durch die Planung und das Design, die Bildung der eigenen Kernkompetenz des Kultur - und Tourismus-Projekts, das ist nicht genug. Die Konkurrenz bleibt bislang nur auf dem Papier. Dies erfordert immer noch die Anwendung des operativen Denkens, die Arbeit im Vorantreiben. Gemäß der strategischen Anordnung des Top-Level - Designs wird die Arbeitsaufgabe des Kultur - und Tourismusprojekts aufgeteilt und systematisiert, basierend auf dem Kooperationsmechanismus, unterliegt der einheitlichen Führung und Verwaltung, umgesetzt und vorangetrieben. Sicherstellen Sie eine enge Verbindung zwischen Top-Level - Design, Planung und konkreter Umsetzung, um irrtümliche Wege zu vermeiden.

Die gesamte Beteiligung des Betriebs ist der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Projekts.

EPCO, die die Gewinnfähigkeit des Projektbetriebs voraussetzt, muss den gesamten Prozess der Beratung und Steuerung durchführen, in dem das Planungs - und Betriebsteam tief eingebunden ist. Planung und Betriebs-Team, zuerst durchführen spezielle Beratungsdienstleistungen in der Vorphase, während tiefe Teilnahme an der Erkundung, Planung, Design-Dienstleistungen für Bauarbeiten, weitere Notwendigkeit direktes Planungsdesign oder tiefe Teilnahme an der speziellen Planung und Design für den Betrieb zur Verfügung gestellt. Daher ist das Planungs - und Betriebsteam eine Abteilung, die im gesamten Service beteiligt ist, so dass sie am Ende die qualifizierten Ergebnisse überprüfen und die Gewinnziele des Auftragsbetriebs erreichen können.

Von der Betriebsberatung, die Teilnahme am gesamten Betriebsprozess, die Fertigstellung der Betriebsüberprüfung, der Start und die Ausführung des Betriebs. Die Struktur des gesamten operativen Engagements ist für EPCO entscheidend.


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